如何有效提高 小區(qū)物業(yè)費收取率
記者 徐楓
小區(qū)物業(yè)服務(wù)公司是小區(qū)業(yè)主的管家。業(yè)主不滿管家物業(yè)服務(wù)水平低,收了錢辦不好事;管家則抱怨物業(yè)費 收不上來,經(jīng)費捉襟見肘,難以提供高質(zhì)量的服務(wù)……管家和業(yè)主間矛盾重重,物業(yè)費收取率低,由此導(dǎo)致小區(qū)物業(yè)管理陷入惡性循環(huán)。這一常見的死結(jié)該如何才能解開?
需要各方齊努力
陸曉娟(金華開發(fā)區(qū)三江街道新園社區(qū)居委會主任):
新園社區(qū)居委會轄區(qū)內(nèi)有月亮灣、紫東苑、金錢小區(qū)、華新小區(qū)、園丁新村等住宅小區(qū),總面積34萬平方米,住戶2985戶,居民7300余人。從轄區(qū)范圍來看,月亮灣小區(qū)的物業(yè)費收取率這兩年都是最高的。這與小區(qū)業(yè)委會成員無私奉獻(xiàn)、物業(yè)公司工作人員盡心盡職服務(wù)分不開。
做好小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作,需要各方齊努力。物業(yè)費收取率不高,會導(dǎo)致小區(qū)物業(yè)公司維持不下去最終撤走,使小區(qū)管理陷入混亂,影響居民正常生活,也影響小區(qū)的居住品質(zhì)。有的小區(qū)沒有聘請物業(yè)公司,實行業(yè)主自治,但業(yè)委會做物業(yè)工作畢竟不專業(yè),也會產(chǎn)生很多矛盾問題;小區(qū)物業(yè)服務(wù)還是由專業(yè)的物業(yè)公司來做比較合適。作為業(yè)主應(yīng)該積極參與小區(qū)管理,多為小區(qū)管理建言獻(xiàn)策,有意見多與業(yè)委會、物業(yè)公司溝通,以便及時、妥善解決問題,三方溝通好了,能促進(jìn)小區(qū)管理的正常運(yùn)行,對大家都有利。
實施信用聯(lián)合獎懲
朱光輝(市建設(shè)局房地產(chǎn)市場監(jiān)管處副處長):
業(yè)主欠費,物業(yè)虧損,物業(yè)公司降低服務(wù)質(zhì)量,更多業(yè)主不交物業(yè)費,小區(qū)物業(yè)服務(wù)更差……物業(yè)費收取不足導(dǎo)致小區(qū)物業(yè)服務(wù)惡性循環(huán)。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因其實是多方面的,其中有物業(yè)監(jiān)督行政力量薄弱的因素,有住宅開發(fā)建設(shè)遺留問題突出的原因,但物業(yè)服務(wù)公司管理水平偏低、業(yè)主參與意識弱以及業(yè)委會自治作用發(fā)揮不夠等是主要原因。
為更好地破解目前物業(yè)管理中存在的難點、熱點問題,我市新近制定出臺了《金華市物業(yè)管理辦法》,從上月9日起正式施行。針對物業(yè)服務(wù)惡性循環(huán)現(xiàn)象,該《辦法》第18條規(guī)定,物業(yè)服務(wù)合同雙方對物業(yè)服務(wù)費收取有異議的,可向物業(yè)管理糾紛人民調(diào)解組織申請調(diào)解;調(diào)解不成的通過仲裁、訴訟等途徑解決。物業(yè)主管部門建立物業(yè)不良檔案。拖欠物業(yè)費、不規(guī)范物業(yè)服務(wù)等不良物業(yè)行為應(yīng)記入物業(yè)不良檔案,并納入社會征信體系,作為有關(guān)部門實施信用聯(lián)合獎懲的依據(jù)。
堅持契約精神
周紹斌(浙江師范大學(xué)法政學(xué)院社會工作系教授):
從法律關(guān)系上來說,物業(yè)管理與服務(wù)是一種委托與被委托的市場行為,業(yè)主花錢買服務(wù),物業(yè)公司根據(jù)合同約定提供管理與服務(wù)并從中獲利,雙方是平等的民事主體。小區(qū)物業(yè)管理的關(guān)鍵在于明確業(yè)主、業(yè)委會和物業(yè)公司三方的權(quán)利和義務(wù),在這三者當(dāng)中,物業(yè)公司因為承擔(dān)了具體管理職能,其作用最為明顯。規(guī)范物管工作,一方面要做到有法可依,另一方面也需要小區(qū)居民積極參與小區(qū)事務(wù),增強(qiáng)主人翁意識。本著解決問題的原則,在堅持契約精神前提下,業(yè)委會代表全體業(yè)主對物業(yè)公司收費和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,同時承擔(dān)協(xié)調(diào)工作。只有小區(qū)業(yè)主、業(yè)委會和物業(yè)公司三方理性對話,共同維護(hù),才能營造一個溫馨、舒適、有序的居住環(huán)境。